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                                                      帝康理念:聚全球英才,用蕊轉化能源,貼心服務客戶,創新改善生活! 
                                                      帝康核心價值觀:互相尊重、求真務實、創新好學、追求卓越
                                                          互相尊重——尊重別人是一種美德,受到別人尊重是一種幸福。擁有這種美德,讓幸福之花處處開放。
                                                          求真務實——是做好一切工作的重要法寶,是適應新形勢、認識新事物、完成新任務的根本思想武器。
                                                          創新好學——不斷的學習、進取,是創新的根本,而創新引領的是未來。
                                                          追求卓越——卓越不是一個標準,而是一種境界。它不是優秀,它是優秀中的最優。
                                                      帝康方針:公司的事情員工來做,員工的事情公司來想
                                                          “公司的事情員工來做,員工的事情公司來想”是帝康治理方針之一,在員工與公司的雇傭與從屬關系中,兩者是利益共同體。帝康將其作為企業基本方針考來實施,其為員工制定的薪酬福利體系達到了業界工業的頂級水準,被認為是當代中國企業處理公司與員工利益關系的典范。
                                                          帝康為員工制定了一套完善的薪酬福利體系,就其為員工提供的薪酬待遇來說,在同行業中處于高位。同時為員工提供全方位的福利,包括員工福利購房,組織優秀員工看奧運等事件。

                                                      帝康的七大管理原則:
                                                      (1) 企業遠景原則:
                                                          a) 重要的不是眼前賺多少錢,而是明天有沒有賺錢的資格。
                                                          b) 做正確的事,用正確的方法做事,不怕人嘲笑用最笨的方法做事,關鍵是認真和堅持。
                                                          c) 我們與客戶共同分享價值,不追求暴利以及涸澤而漁。 
                                                      (2) 客戶至上原則:
                                                          a) 不能解決客戶的問題,就要思考我們是否有問題。 
                                                          b) 珍視客戶給予我們的榮譽、信任以及批評、指正。
                                                          c) 不是所有人都能成為我們的客戶,但我們要用對待顧客的思想對待所有人。
                                                          d) 對顧客承諾的一定要做到;沒有承諾的,盡量做到。
                                                      (3)產品改進原則:
                                                          不斷尋找更好(更安全、更環保、更低碳、更省錢、更省時、更有效、更可靠、更舒適、更人性、更好看……)的產品或服務替代目前的產品或服務,替代目前的產品或服務,是企業和員工的生存法則。
                                                      (4) 注重過程原則:
                                                          a) 保證過程才能保證結果。
                                                          b) 制定目標→信息收集→制定計劃→執行→反饋→定期檢討→回顧→報告。這才是一個完整的過程。
                                                      (5) 一流團隊原則:
                                                          a) 解決問題而不是傳遞問題或解釋問題。
                                                          b) 嚴格按約定做好自己的事并留好對接口。
                                                          c) 采納有效的建議,立即執行。
                                                          好團隊就像一個球,推任何一點,球體都會輕松轉動。你只要對我們這個團隊任何一個人交待一件事,就等于已交待給我們這個團隊,在面對困難及問題時,講究及時解決問題,自覺補位,問題解決后再尋找原因。
                                                      (6) 精英原則:
                                                          a) 道不同不相為謀,品行端正是對人才的基本要求。
                                                          b) 注重內部培養人才,建立精英梯隊。
                                                          c) 堅持嚴格的甄選標準、寧缺勿濫。
                                                          d) 吸引行業內最優秀的人才并給予他們優厚的回報。
                                                      (7) 員工成長原則:
                                                          a) 人人都需要尊重,尊重是成長的保證,首先尊重他人你才能得到尊重。
                                                          b) 三人行必有我師,挖掘每個人的優點并向其學習。
                                                          c) 品行不端者堅決淘汰。
                                                          d) 做自動檔而不是手動檔,培養自主獨立解決問題的能力。
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